Contenidos teóricos
Unidad 1.El papel del mando. Exigencias del entorno, de la organización y de las personas.
Unidad 2.- Estilo de dirección. El mix líder-manager- las funciones de gestión
Unidad 3.- Funciones de la faceta de manager- planificación y control. Definición y gestión por objetivos.
Unidad 4. Habilidades de comunicación para dirigir/liderar. Funciones de la faceta líder- comunicación.
Unidad 5,- Motivación. Funciones de la faceta líder- motivación, autoevaluación del estilo de liderazgo. Puntos fuertes y débiles.
Unidad 6,- Trabajo en equipo. Habilidades de liderazgo. El liderazgo situacional. Estilos de liderazgo y eficacia. Desarrollo del equipo.
Unidad 7.- La mejora permanente.
Unidad 8.-Gestión del cambio.
Contenidos prácticos
Aprendizaje activo a través de casos prácticos, trabajo en grupos, análisis de vídeos, cuestionarios de autodiagnóstico, simulaciones y role-plays con vídeo feed-back
Se estima que la duración de los casos prácticos será de 20 horas, distribuidas a diario, es decir, una hora o quiza 3/4 de hora, con idea de asentar los contenidos teóricos impartidos en el mismo día